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圖說:義大醫院義工代表頒發感謝狀予佛光山義工會會長慧屏法師,感謝慧屏法師分享「以心為本」的義工管理學。 圖/佛光山義工會提供
圖說:佛光山義工會會長慧屏法師於座談會中開示,以「以心為本」的角度分享義工管理心法,並勉勵大眾在服務中自利利他、尋找自我價值。 圖/佛光山義工會提供
圖說:義大醫院社工駱佳琦(立者)代表團隊向慧屏法師表達參訪初衷,期望透過此次交流,深入學習佛光山完善的義工管理與運作模式。 圖/佛光山義工會提供
圖說:義大醫院社工團隊與義工走訪佛光山交流,並與佛光山義工會會長慧屏法師(中)合影留念。 圖/佛光山義工會提供義大醫社工造訪佛光山 交流「以心為本」的管理學
2026-08-25
義大醫院社工駱佳琦於8月21日率領30位義工前往佛光山交流研習,與佛光山義工會會長慧屏法師進行座談,分享「以心為本、自利利他」的精神。雙方透過實務問答與生命故事交流,為醫療與宗教志願服務帶來深度啟發。
慧屏法師指出,佛光山義工會成立的初衷是為了讓義工發揮專長,同時給予充分關懷,讓人在不同的立場中看見自我。義工會今年邁入第十年,服務涵蓋文化、教育、慈善、共修等8大類、96個細項。
對於制度與人力的關係,慧屏法師特別強調「制度是輔佐,心才是關鍵」,制度必須健全,但更重要的是照顧好人的本心,本著「不忘初心」的佛門精神。
談及空間與資源的運用,慧屏法師強調「空間寧願用到壞掉,也不要放到爛掉」,應善用資源發揮最大功用。法師並提出「好好服務義工」的核心概念,透過建立強烈的歸屬感與聽見個人的需求,達成良好的互動。
座談會中,義大醫院的實習生與義工紛紛分享感動的心路歷程。實習社工提及,服務讓自己看見更多生命故事,並能將所學回饋生活;義工隊長則表示,因看見坐輪椅的受助者與義工互動深受感動,決定站出來發揮影響力。
更有義工真情告白,表示自己曾飽受憂鬱情緒所苦,但透過走入人群、投入服務,看見他人的苦難後,心靈反而得到撫平與療癒,深刻體會到「做義工看似幫助他人,實則是在幫助自己,重新找到價值感。」
對此,慧屏法師回應,經歷過痛苦的人,往往更不捨他人受苦。他特別鼓勵感到憂鬱或缺乏價值感的人前來擔任義工,在自利利他的過程中找回力量,並勉勵大家以「不忘初心、不變隨緣、不念舊惡、不請之友」的心態踏實前行,在他人開口前主動伸出援手。
針對義大醫院社工提出的管理實務,慧屏法師說明,佛光山落實「訂法嚴、執法寬」與「拒絕要給予代替」的溫暖原則。例如:菩薩義工年齡上限已從65歲彈性調整至75歲,80歲以上則安排日間發放結緣品。
在考核方面,義工證每年須完成6小時研習與30小時服務。此外,佛光山極為重視義工的心靈支持,特別在「義工日」安排茶禪、拜懺與禪修,協助夥伴沉澱精神。
慧屏法師總結道:「最好的管理就是把自己管理好。」期望大家在服務大眾的同時,也能透過慈悲與般若,在菩薩道上走得更加穩健自在。
慧屏法師指出,佛光山義工會成立的初衷是為了讓義工發揮專長,同時給予充分關懷,讓人在不同的立場中看見自我。義工會今年邁入第十年,服務涵蓋文化、教育、慈善、共修等8大類、96個細項。
對於制度與人力的關係,慧屏法師特別強調「制度是輔佐,心才是關鍵」,制度必須健全,但更重要的是照顧好人的本心,本著「不忘初心」的佛門精神。
談及空間與資源的運用,慧屏法師強調「空間寧願用到壞掉,也不要放到爛掉」,應善用資源發揮最大功用。法師並提出「好好服務義工」的核心概念,透過建立強烈的歸屬感與聽見個人的需求,達成良好的互動。
座談會中,義大醫院的實習生與義工紛紛分享感動的心路歷程。實習社工提及,服務讓自己看見更多生命故事,並能將所學回饋生活;義工隊長則表示,因看見坐輪椅的受助者與義工互動深受感動,決定站出來發揮影響力。
更有義工真情告白,表示自己曾飽受憂鬱情緒所苦,但透過走入人群、投入服務,看見他人的苦難後,心靈反而得到撫平與療癒,深刻體會到「做義工看似幫助他人,實則是在幫助自己,重新找到價值感。」
對此,慧屏法師回應,經歷過痛苦的人,往往更不捨他人受苦。他特別鼓勵感到憂鬱或缺乏價值感的人前來擔任義工,在自利利他的過程中找回力量,並勉勵大家以「不忘初心、不變隨緣、不念舊惡、不請之友」的心態踏實前行,在他人開口前主動伸出援手。
針對義大醫院社工提出的管理實務,慧屏法師說明,佛光山落實「訂法嚴、執法寬」與「拒絕要給予代替」的溫暖原則。例如:菩薩義工年齡上限已從65歲彈性調整至75歲,80歲以上則安排日間發放結緣品。
在考核方面,義工證每年須完成6小時研習與30小時服務。此外,佛光山極為重視義工的心靈支持,特別在「義工日」安排茶禪、拜懺與禪修,協助夥伴沉澱精神。
慧屏法師總結道:「最好的管理就是把自己管理好。」期望大家在服務大眾的同時,也能透過慈悲與般若,在菩薩道上走得更加穩健自在。
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